地板行业的木地板厂家有几千家，而真正拥有属于自己的企业文化的却寥寥无几；之所以会这样，一是因为多数企业还没有发现企业文化的重要性，一心搞生产，而忽略了文化建设；二是这么多地板企业中95%以上是中小型规模，经济效益必须放在第一位，诸如企业文化这类“精神文明”建设多半是力不从心。

　　安心企业文化的核心是“爱的文化”和“付出的文化”，我们坚信爱别人就是爱自己，帮助别人就是帮助自己！

　　安心公司企业文化并不华丽，甚至会被人认为“有点土”，我不仅不生气反而很高兴听到类似这样的评价，为什么呢？所谓“君子坦荡荡”，做企业做品牌确实需要包装，但是不能“过”，在我看来，安心本就应该是一家“真实、简单、自然”的地板企业，在安心的文化里，没有粉饰，真心爱人，用心做人是关键，这些东西并没有挂在墙上，写进企业宣传资料里，而是刻进了每个员工的心里！每个员工都从血脉里流淌出真诚奉献的气质和精神

　　安心公司用自己独特的文化把“公司、员工、经销商和顾客”串成了一个完整的消费链条，我们公司所做的一切，都是将企业文化通过这个链条从公司到顾客进行逐级传导，最后形成顾客口碑，树立安心的品牌丰碑。作为安心企业的老板，我一直跟我的员工讲一个观念：老板创立一家公司，就是建立一个平台，帮助大家实现梦想，顺便实现自己的梦想；如果你们的梦想都实现了，我还有实现不了的梦想吗？

　　而当企业注入了文化这个灵魂，整个公司就变成了一个有机体，变得有血有肉，每一个员工就是一个细胞，一个组织，身体任何一部分发生问题时，就自然而然地通过神经系统作出反应，从而使问题得到最及时的解决，企业的高效运行得以保障。站在企业成败兴衰的高度上，加强企业文化建设，已成为企业发展至关重要的课题。千万不能把企业文化仅仅作为摆设。

　　人与人的交往就像照镜子，我们希望看到笑脸的前提是自己先要展示笑脸。我们希望被人爱，首先我们要去爱别人。我们希望成就自己，首先要想到怎么去成就别人。

　　优秀的企业需要一个领袖、一个品牌、一套模式和一批经理。“一个领袖”就是企业决策层要首先对企业文化的重要性有足够和统一的认识，并有足够的行动能力，火车跑得快，全凭车头带；“一个品牌”是企业产品在社会中的形象和反映，优秀的品牌可以带给员工自豪感，激发其积极的工作态度，为产品质量做出保证的同时又提高了品牌形象，形成一个良性循环；

　　企业文化的建立是一个漫长的过程，是一个积累的过程，是一个需要老板不断的自我修炼的过程，也即“一套模式”；最后是“一批经理”，企业文化的基础建设者及传播者，需要靠充分领会企业文化精髓的经理来实施和带动，并全面铺开，这里的经理不局限是公司的部门经理、业务经理，而是一个泛指的概念，应该是很多传播者，有一个化妆品的广告词可以形象的形容经理们的作用——“我只将这个秘密告诉她，谁知一传十，十传百，成为全国皆知的秘密”。

　　说之容易，行则难，企业文化的建立涵盖了企业管理的方方面面，包括用人制度、品牌发展战略、个人素质、竞争机制等等。希望这篇文章能为咱们地板企业提供一点参考和帮助，真正重视企业文化的建设工作。